Selbstorganisation von Teamarbeit in der Produktion
Hierarchieabbau und Prozessorientierung werden durch Teamarbeit unterstützt.
Hierarchieabbau und Prozessorientierung werden durch Teamarbeit unterstützt. Beide Komponenten bringen eine Reihe von Vorteilen mit sich: Arbeitsgruppen führen ganze Geschäftsprozesse kreativ, schnell und selbstständig aus, Abläufe lassen sich optimieren und es kann verstärkt auf Kundenwünsche eingegangen werden. Teamarbeit vereinfacht zudem die Planung, Steuerung und Disposition der Produktion. Fraunhofer IAO untersucht im Rahmen einer Studie die Verbreitung und Ausgestaltung von Teamarbeit, die neue Anforderungen an die Mitarbeiter in produzierenden Unternehmen stellt: Zu den üblichen ausführenden Tätigkeiten müssen die einzelnen Teammitglieder auch die Verantwortung für steuernde und planende Tätigkeiten übernehmen. Darunter fallen beispielsweise Aufgaben der Materialdisposition, Qualitätssicherung und der Prozessverbesserung. Dies setzt einerseits ein höheres Maß an Selbstständigkeit und Verantwortung als in bisherigen Arbeitsstrukturen voraus, andererseits erfordert die Ausweitung der Aufgabenbereiche auch eine breitere Unterstützung durch IT-Hilfsmittel und Werkzeuge.
Als Basis für die Studie zum Thema »Selbstorganisation von Teamarbeit in der Produktion« startet Fraunhofer IAO eine Umfrage bei produzierenden Unternehmen.
Folgende Fragen stehen im Mittelpunkt:
- Wie weit ist Teamarbeit verbreitet? - Werden indirekt-dispositive Tätigkeiten auf Teams übertragen? - Mit welchen Kompetenzen sind Teams ausgestattet? - Stehen unterstützende IT-Hilfsmittel und Werkzeuge zur Verfügung?
Der Erscheinungstermin für die Studie ist für Herbst 2003 geplant.
Quelle: Fraunhofer IAO
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Autor: Harald Kviecien Copyright: One Health Forum Publiziert von: Harald Kviecien infoID: 122068.1 Publiziert am 16 Jun. 2003; 20:28
